为进一步提升护理工作活力，更好地为患者服务，近日，我院护理部开展了双向选择定岗工作。全院拿出15个护理单元，25个岗位，面向工作满3年的护士进行双选。

双选活动采用双盲选择方法，护士长和护士分别填写双向选择表，护士长根据护士工作三年来的三基考试成绩、护理能力、沟通能力、性格、相关轮转科室护士长评语等情况选择填写志愿，而护士则根据自己的业务专长、科室氛围、护理风险等分别填写第一、第二、第三意向科室。最终，有23名护士选到了满意的岗位。

    双选活动给予了护士一定的选择权,让护士按照自己的兴趣、志向和性情选择认为合适的科室，避免了过去“硬性摊派”可能导致的“工作不顺手、不顺心”等情况，同时扩大了护士长的用人自主权, 加强了护士长的责任感和护士的危机感, 调动了广大护士的积极性和工作热情, 增强了科室的凝聚力及团队意识,合理配置护理人力资源，为日后打造高水平的护理科室奠定基础。一方面是引导护士对岗位进行再思考，使她们对未来个人的职业规划减少了主观盲目性, 更富有理性。另一方面则是增加了护士的危机感、紧迫感和护士长的责任感，为融洽了护士长与护士的关系,改进管理方法和管理艺术，营造了一个宽松、和谐的工作环境。

    分管护理的院领导陈璟主任表示，“我们本以为，这些‘90’后的年轻人大多会填报劳动强度小的科室，出现冷热不均的情况。可现实中，大家更注重科室的综合实力、发展前景和团队氛围。比如最终选择肿瘤科的护士孙晨雯，肿瘤科和“热门科室”骨伤科的护士长同时选择了她，但她却觉得虽然肿瘤科的工作很忙很辛苦，可是团队氛围十分融洽，她在肿瘤科工作很快乐。”

    双选活动的成功举办，我院人文管理模式下用人制度更加透明化的进一步延续，增加了护理部对护士人事任用的宏观调控能力，增强了护士长及护士的主人翁精神，激发了她们爱岗敬业的职业意识，优化了护理队伍配置，为推进优质安全护理，更好地为患者服务奠定了坚实基础。

（莫淑红）